A Gogolák Kommunikáció székhelye Szegeden van.
Ügyfeleinkkel azonban bárhol az országban találkozhatunk.
Eddig az ország 20 településén dolgoztunk már.
Szeged, Hont Ferenc utca 12A
coaching stílusú megközelítés: személyi és vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztés, motiváció
A 2020. február 15-én életbe lépett törvényi változások miatt, amelyek érintik a Gogolák Kommunikáció tevékenységi körét, az oldal tartalmi részét módosítanunk kell.
Ezért a menükben egyes fejezetek, oszlopok egy ideig hiányozhatnak, vagy “kitöltő” szöveggel jelenhetnek meg.
Elnézést kérünk ezért. Sajnos a törvénymódosítások során keletkezett jogbizonytalanság megszüntetéséig bizonytalan, mi az, amit jogszerűen mondunk magunkról és mi az, amit nem. A jogszerűség és a valóság jelenleg nem fedi egymást.
Köszönjük a megértést!
Csak az nem változik, ami nem létezik!
Irányítható-e, ellenőrizhető-e a változás?
Igen! A válozást nemcsak átélni lehet: létre is hozható.
Miért ne irányítanánk mi a változást, ahelyett hogy a változás irányítaná az életünket?
A Gogolák Kommunikáció együttműködik a változtatásban, a transzformációban, legyen szó akár személyről, akár vállalkozásról, bármilyen szervezetről.
Velünk könnyebb és gyorsabb lesz a változtatás!
Testre szabottan, mérték után.
A tegnap már elmúlt, ma azonban még megváltoztatható a holnap!
Vegye fel velünk a kapcsolatot, változtassa meg Ön a holnapot!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
“Egy halogató elme és egy eltökélt szív
tökéletesen idegenek egymás számára. “
~Sri Chinmoy~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
A coaching csak látszólag beszélgetés két személy között. Valójában kemény munka.
Kemény szellemi munka, – főleg az ügyfél részéről.
Az, hogy az ügyfél számára mennyire kemény munka, talán a coaching egyik minőségi mutatója is lehet.
A coaching stílusú megközelítést használó tanácsadó – egyik – feladata, hogy keményen dolgoztassa ügyfelét a saját témáján. Amikor coaching stílusú megközelítést használunk, akkor az ügyféllel együtt alkotás, egy új realitás megtervezése, az új realitás létrehozásához egy akcióterv kidolgozása történik.
A coaching stílusú megközelítés akár az egyéni konzultációk, – például üzleti témák, vezetői dilemmák, elakadások, csapat együttműködés, konfliktusok stb. – esetében azért lehet hasznos, mert a megoldás keresésében elsősorban az ügyfél meglévő tudására, kompetenciáira, személyes erőforrásaira támaszkodik, saját megoldásokat keres. A tanácsadás itt pont a “nem-tanácsadás” művészetéről szól. Vagyis nem direktív, “megmondó” stílus.
A fejlesztés minden esetben változtatást jelent. Fejlesztéssel valamit úgy változtatunk meg, hogy az jobb legyen. Egy szervezetben a fejlesztés célja mindig a szervezet céljainak hatékonyabb elérését, a célkitűzések minél gyorsabb, minél jobb elérését szolgálják. A változtatásoknak két fő területe van: stratégiai és operatív változtatások. Mindkét esetben személyi, és/vagy folyamatbeli, strukturális fejlesztés lehetséges. Valójában csak a kettő együttes alkalmazása vezet eredményes változásokhoz.
Már két fős szervezet esetén is legalább négy dolog összeegyeztetésére kell figyelni, hogy a legjobb teljesítményt érje el: A személyi kompetenciáknak meg kell felelniük a feladatok támasztotta követelményeknek. Az egyes személyek értékeit össze kell egyeztetni a szervezet értékeivel. A szervezeti célokkal össze kell egyeztetni a személyes célokat. Az egyének személyes kultúráját össze kell egyeztetni a szervezeti kultúrával (ez az értékek ismerete és egyeztetése nélkül csak részben valósulhat meg).
Mindezt csakis úgy lehet teljes egészében kivitelezni, ha ismerjük a személyek (és nagyobb szervezet esetén a szervezetet alkotó csapatok) motivációs preferenciáit, illetve a motiváció szintjét.
A motivációk ismerete tehát alapvető fontosságú egy szervezet optimális működtetéséhez.
Minden jog, - beleértve a másolás, újraközlés jogát, - fenntartva. A tartalmak közléséhez, másolásához, felhasználásához a szerzők és/vagy az oldal tulajdonosának (Gogolák Kommunikáció) hozzájárulása szükséges! ©
A honlap további használatához és megfelelő felhasználói élményhez a sütik használatát el kell fogadnia. További információ
A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.